Halvledermarkedet er særligt volatilt. I løbet af de seneste årtier år har der været perioder, hvor der var mangel på komponenter, som så relativt pludseligt er blevet erstattet af perioder med overskud. Supply chain-ekspert Gerald Haas forklarer, hvilke erfaringer fra fortiden der kan overføres til den nuværende halvlederkrise.

Hvad gør den nuværende krise anderledes end dem, der har været før den?

Gerald Haas: Forskellen er, at i dette tilfælde har vi en række forskellige faktorer, der påvirker samtidig, og effekterne af disse faktorer lægge ikke bare sammen, de multipliceres. Men selvom vi aldrig har set en mangel i denne skala før, er det bestemt ikke den første komponentkrise - det er et meget volatilt marked.

Hvad betyder det?

Haas: Forsyningsoverskud veksler løbende med udbudsmangel. Det ene øjeblik indgiver halvlederproducenter konkursbegæring, fordi overskydende udbud får priserne til at falde, og så pludselig overstiger efterspørgslen udbuddet, og priserne ryger op igen. Det er også grunden til, at antallet af halvlederproducenter er skrumpet dramatisk de seneste år.

Hvilken erfaringer kan vi drage af tidligere kriser?

Haas: Det interessante er at se på, hvordan tidligere kriser er endt. Det har altid været overraskende brat. I princippet vil man antage, at krisen er forbi, så snart produktionskapaciteten har nået efterspørgselsniveauet. Men tidligere er det sket tidligere end det. I tider med knaphed er der nogle på markedet, som bevidst hamstrer materialer eller endda spekulerer med dem. Oven i det har virksomhederne en tendens til at bestille mere, end de faktisk har brug for, ud af et forsigtighedsprincip.

Hvilke konsekvenser har det?

Haas: På et tidspunkt vil der være en kædereaktion. En første spekulant forudser, at manglen vil ophøre inden for en overskuelig fremtid og begynder at smide sit hamstrede materiale på markedet. Prisen falder, og andre på markedet begynder også at tømme deres lagre for at undgå tab. Så ser virksomhederne, at de ikke længere behøver at planlægge i overskydende buffere – og pludselig har udbuddet overgået efterspørgslen. Jeg er overbevist om, at vi også vil se det samme fænomen med denne nuværende krise.

Tak for snakken!

Vælg venligst land og sprog

B&R Logo