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Der Einkauf als wichtige Schnittstelle im Unternehmen bietet die Möglichkeit, durch nachhaltige Reduktion der Gesamtkosten unter Einhaltung der Qualitätsanforderungen aktiv am Geschäftserfolg mitzuarbeiten. Der partnerschaftliche Umgang mit unseren Lieferanten ist ein wesentlicher Teil unserer Unternehmensphilosophie.

Strategischer Einkauf

Als Spezialist in der Produktgruppe entwickelt der strategische Einkauf Konzepte für die mittel- und langfristige Ausrichtung sowohl auf Warengruppenebene als auch in der Lieferantenentwicklung. In der Funktion als Key-Supply Manager ist das Vertragsmanagement unter Berücksichtigung aller Unternehmensanforderungen wichtiger Bestandteil der Aufgaben im strategischen Einkauf.

Operativer Einkauf

Der operative Einkauf stellt die erforderliche Verfügbarkeit der benötigten Güter in der definierten Qualität und zum „best price“ in Abstimmung mit den strategisch freigegebenen Lieferpartnern sicher. Als wichtige Schnittstelle zwischen Produktionsplanung, Fertigung und Vertrieb und mit Unterstützung modernster Dispositionstools wird permanent an der kontinuierlichen Verbesserung von Bestellmengen, Bestandsoptimierung und flexibler Realisierung der Wünsche unserer Kunden gearbeitet.

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